L’ingénieurs-conseils perspicaces, aujourd’hui comme l’avenir
Perceptive EMC est une organisation multidisciplinaire indépendante composée de scientifiques, d’ingénieurs et de consultants en gestion.
Quelques choses dans lesquelles nous sommes excellents
Solutions et services de la gestion de la chaîne d’approvisionnement pour la gestion de la demande et des stocks, l’optimisation des entrepôts et de la distribution, la planification des achats et l’approvisionnement en matériaux, ainsi que la planification des ventes et des opérations.
GESTION de la CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT
GESTION de la CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT
Perceptive EMC propose une gamme de services de conseil en gestion inestimables à toutes les entreprises de toutes tailles et de tous budgets. Notre spécialité est de résoudre les problèmes complexes de diverses industries, de promouvoir une entreprise et d’aider nos clients à résoudre les problèmes réglementaires associés aux nouveaux produits et processus pour obtenir un avantage concurrentiel et des avantages immédiats en améliorant les performances de la chaîne d’approvisionnement.
GESTION de PROJET
GESTION de PROJET
Chez Perceptive EMC, nous proposons une gamme de services spécialisés et des ressources disponibles tout au long d’un projet. Sous le label « Gestion de projet », nous développons et appliquons l’approche intégrative de la gestion de la chaîne d’approvisionnement pour accomplir l’amélioration continue du développement professionnel des entreprises de toutes tailles et budgets, des grandes entreprises aux start-ups et petites entreprises.
INGÉNIERIE et APPROVISIONNEMENT
INGÉNIERIE et APPROVISIONNEMENT
Nos équipes d’ingénieurs-conseils multidisciplinaires se concentrent sur la préparation et le développement de plans, de dessins et de spécifications pour fournir des solutions sûres et rentables dans un large éventail de domaines et d’applications. Les spécialistes de l’approvisionnement Perceptive identifient les fournisseurs qualifiés et de grands valeurs de tous les matériaux et équipements nécessaires pour optimiser les processus, minimiser les coûts et maintenir la productivité et l’efficacité.
GESTION des OPÉRATIONS
GESTION des OPÉRATIONS
La gestion des opérations de fabrication concerne l’efficacité opérationnelle des usines et installations industrielles. Cela implique l’amélioration continue de la planification et de l’ordonnancement, de la qualité des stocks et des produits, de la durabilité et de la rentabilité. Nous fournissons des solutions sur l’ensemble du processus de fabrication pour améliorer les performances d’exploitation et la gestion de la qualité.